會上，黨永軍監(jiān)事首先就本次檢查目的及具體安排做了說明。大隊長孔維國首先對吳主席一行對我隊工作的關(guān)心與支持表示感謝，他就大隊的行業(yè)歸屬、主營業(yè)務(wù)、組織機構(gòu)、經(jīng)營管理等情況向檢查組做了全面匯報，重點匯報了大隊“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標、2013年工作安排、目前發(fā)展面臨的主要問題以及今后的發(fā)展思路。羅芳哲書記做了補充發(fā)言。檢查組通報了外部審計中大隊財務(wù)管理存在的問題，劉處長和唐處長分別就大隊的可持續(xù)發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。
吳蘇平主席對大隊今后發(fā)展提出了三點指導(dǎo)意見：一要加快發(fā)展。首先要加快礦業(yè)開發(fā)的突破，適當配置人力資源等多種資源，積極探索找礦開礦的企業(yè)化運作模式，處理好做大地勘本業(yè)與做實礦業(yè)主業(yè)的關(guān)系問題。二要深化改革。要以集團公司事轉(zhuǎn)企為契機，深化內(nèi)部機制改革，尤其是收入分配機制和用人機制都要企業(yè)化，最大限度激發(fā)職工積極性，要抓機遇、搶項目，爭資源。三要不斷打造自身的核心競爭力。要重視人才隊伍建設(shè)；要在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，通過篩選尋找自身的比較優(yōu)勢；要聚焦，充分發(fā)揮系統(tǒng)集成的優(yōu)勢，把重點工作突破好，形成二二四的亮點和特色。他要求，大隊班子成員要好好體悟集團公司發(fā)展的脈動，關(guān)注集團公司動向，加強與集團公司及各處室的溝通交流，尋求支持，加快發(fā)展。
檢查組一行的調(diào)研檢查對于我隊深入貫徹落實十八大精神、大力推進企業(yè)化改革和加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。下午，孔維國隊長即召開了隊長辦公會，落實吳主席的講話精神，就近期工作進行了安排。與會人員結(jié)合吳主席的指導(dǎo)意見就大隊今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和機制改革等進行了深入討論，進一步開闊了視野，明晰了思路。