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公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨四季度安委會(huì)
信息來(lái)源:經(jīng)營(yíng)發(fā)展部 武文文 白永琪     發(fā)表時(shí)間:2024-10-22 16:47:37     閱讀次數(shù):
    

10月21日,公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)了2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨四季度安委會(huì)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事,各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師康清清主持。



會(huì)上,首先康清清傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)營(yíng)通報(bào)情況;公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钕膫鬟_(dá)了集團(tuán)公司四季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神;公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭金鎖傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱華平在集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨四季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話。隨后,康清清通報(bào)了公司前三季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并就第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

郭金鎖肯定了前三季度亮點(diǎn)工作,對(duì)接下來(lái)工作,強(qiáng)調(diào),一是對(duì)表任務(wù)找差距,細(xì)化舉措加快追趕。四季度是全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,各單位部門(mén)對(duì)表目標(biāo)責(zé)任書(shū)、確定的年度重點(diǎn)工作,明確剩余70天的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),查缺補(bǔ)漏、負(fù)重加壓,確保完成各項(xiàng)工作。二是正視問(wèn)題補(bǔ)短板,聚焦目標(biāo)強(qiáng)化管理。全面梳理推進(jìn)精益管理、對(duì)標(biāo)管理工作緩慢癥結(jié),全面加快推進(jìn)模擬法人治理、ERP信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)真正的降本增效。三是緊抓重點(diǎn)工作,積極謀劃壓實(shí)責(zé)任。礦產(chǎn)品加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)要抓住近期價(jià)格高位運(yùn)行機(jī)遇,增加市場(chǎng)交易量,做好生產(chǎn)組織,保障生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模;技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)組織和結(jié)算回款,同時(shí)要關(guān)注國(guó)家政策變化,緊盯資金支持的熱點(diǎn)地區(qū)和方向,做好市場(chǎng)謀劃和對(duì)接承攬。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,守牢安全紅線底線。各單位部門(mén)必須要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位要強(qiáng)化項(xiàng)目合規(guī)管理和合同管理,對(duì)于往期款項(xiàng)要豐富催收手段,提高成效;礦產(chǎn)品交易要加強(qiáng)采銷(xiāo)環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)防貨物、資金損失風(fēng)險(xiǎn),充分運(yùn)用好套期保值等工具,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是圍繞中心抓黨建,促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。四季度,圍繞公司經(jīng)濟(jì)中心和重點(diǎn)任務(wù),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想作用和組織保障。

康清清就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神以及四季度工作安排要求,他強(qiáng)調(diào),一是重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng),確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。各單位部門(mén)要迅速把會(huì)議精神傳達(dá)下去,認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神及四季度重點(diǎn)工作安排,結(jié)合集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神,抓牢各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任,確保全年任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。二是強(qiáng)化責(zé)任,形成合力切實(shí)履職盡責(zé)。各單位部門(mén)要主動(dòng)扛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)再對(duì)標(biāo)、再加壓,確保各項(xiàng)指標(biāo)在四季度有起色、有增長(zhǎng)、有進(jìn)位,要加快推進(jìn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)度,謀劃2025年市場(chǎng)項(xiàng)目承攬。三是安全穩(wěn)定前行,奮勇?tīng)?zhēng)先落實(shí)。各單位部門(mén)要及早研究謀劃四季度工作任務(wù),以“咬定青山不放松”的韌勁和狠勁,團(tuán)結(jié)一心埋頭干,風(fēng)雨無(wú)阻向前進(jìn),為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)上,公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位就本單位經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及后期重點(diǎn)措施進(jìn)行了匯報(bào)。

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