4月25日，公司在四樓會議室召開了2025年一季度經(jīng)濟運行分析會，公司領導班子、各部門、各經(jīng)營單位負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師康清清主持。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席楊夏傳達了集團公司一季度經(jīng)營通報情況及集團公司黨委書記、董事長朱華平在集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神；康清清詳細通報了公司一季度整體經(jīng)濟運行情況，深刻分析了公司當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，并就第二季度重點工作進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長郭金鎖對公司一季度工作取得的成績表示肯定，他強調，一是肯定成績、正視問題，堅定發(fā)展信心。一季度，公司重點指標同比去年均有較大幅度增長，實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，在肯定成績的同時更要正視問題，保持穩(wěn)健發(fā)展的定力，堅定發(fā)展的信心。二是切實增強發(fā)展責任感和緊迫感。各部門、各經(jīng)營單位要提高認識，以更飽滿的熱情、更扎實的工作，更開放的心態(tài)，立足長遠謀劃推進重點項目建設，堅持做好技術創(chuàng)新與成本控制，推動公司健康發(fā)展。三是多措并舉，奮力沖刺二季度“雙過半”。各部門、各經(jīng)營單位要加強研判，拓寬銷售渠道，促進生產穩(wěn)健運行；要勇挑重擔，狠抓市場拓展；要多舉措加強資金回收流動管理，優(yōu)化資金配置；要加快爛木溝金礦開發(fā)項目建設步伐，做好溝通協(xié)調；要加強人才隊伍建設，提升人才核心競爭力；要加強監(jiān)督考核力度，發(fā)揮“指揮棒”激勵作用；要加強風險防范，完善合規(guī)法律審查流程，嚴控涉稅風險；要落實安全環(huán)保各項要求，加強外包作業(yè)、危險作業(yè)安全管理，促進“綠色生產”，凝心聚力確保公司全年目標任務圓滿完成。