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加強精細化管理 促進項目生產(chǎn)
信息來源:地調(diào)院 劉寅     發(fā)表時間:2016-06-07 16:17:16     閱讀次數(shù):
    

6月6日,公司經(jīng)營發(fā)展部部長高玉華、紀檢審計部部長葉飛和人力資源部副部長王燕等一行6人,到商州區(qū)看山寺金銻礦詳查項目檢查指導(dǎo)精細化管理工作。
    在項目部,檢查組一行悉心聽取了項目負責(zé)張勇關(guān)于項目概況、工作進展、精細化管理實施情況及今后工作安排的匯報后,高部長指出,落實管理責(zé)任是加強精細化管理的關(guān)鍵,項目部要將管理責(zé)任進一步具體化、明確化,每名管理者都要做到位、盡好職;工作要日清日結(jié),每天要對當(dāng)天的工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時解決。
    隨后檢查組一行就項目部精細化管理工作情況進行了檢查,認真查看了精細化管理工作資料,詳細了解了落實管理責(zé)任和精細化管理在生產(chǎn)過程中的實施和推進情況。針對此次檢查情況,檢查組特別強調(diào),精細化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理要素較多,對管理層、執(zhí)行層和相應(yīng)的管理制度層有著極其嚴格的要求,各項目部都要依法依規(guī),進一步健全精細化管理辦法和措施,大力推進管理責(zé)任落實,確保項目生產(chǎn)有序進行。
    通過此次檢查指導(dǎo),不僅提升了項目管理水平,更鼓舞激勵了大家干事的斗志。項目人員紛紛表示,一定會在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署下,扎實全面推進項目精細化管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,確保項目工作按時保質(zhì)保量完成。

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