9月4日上午，公司在四樓會議室召開2018年經(jīng)營工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營單位和重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理郭金鎖主持，董事長田社生做重要講話。
郭金鎖首先傳達(dá)了集團(tuán)公司地礦工作推進(jìn)會精神，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國的講話。
隨后，經(jīng)營發(fā)展部通報了公司1-8月的生產(chǎn)經(jīng)營情況，資產(chǎn)財務(wù)部通報了公司1-8月的資產(chǎn)財務(wù)狀況，各經(jīng)營單位逐次匯報了生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)情況，分析了工作中存在的問題原因，針對問題提出了解決舉措和2018年后4個月的工作安排。職能部門對公司經(jīng)營管理工作提出了意見與建議。公司其他班子成員有針對性地提出工作要求。
田社生在講話中充分肯定了公司在重點(diǎn)工作推進(jìn)上取得的成效，客觀分析了轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的困難和機(jī)遇。他指出，壓力面前，公司2018年工作目標(biāo)任務(wù)不降不減，目標(biāo)任務(wù)要嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)，對各單位下一步工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署，從開拓市場、強(qiáng)化管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、績效攻堅(jiān)等方面對公司上下提出要求：一要堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，以飽滿的熱情和激情投入工作；二要堅(jiān)決執(zhí)行，加快節(jié)奏，以高度的責(zé)任感和緊迫感推進(jìn)工作；三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，緊抓重點(diǎn)，以舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)狠抓重點(diǎn)工作；四要提前謀劃，立足長遠(yuǎn)，以堅(jiān)定的信念和決心促進(jìn)公司長足發(fā)展。
郭金鎖對會議進(jìn)行總結(jié)。他要求各單位、部門要深刻認(rèn)識本次會議的重要意義，正確對待當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)；要深入領(lǐng)會、貫徹會議精神，找準(zhǔn)問題，狠抓落實(shí)；要一盤棋謀工作，勇?lián)?dāng)促發(fā)展。
本次會議是在公司發(fā)展面臨較大壓力、地勘經(jīng)濟(jì)遭遇困境之際召開的一次重要會議。會議明晰了公司當(dāng)前的形勢任務(wù)，分析研究了發(fā)展中存在的問題和遇到的困難，提出了解決問題的舉措，規(guī)劃了經(jīng)營工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的路線圖，對公司上下統(tǒng)一思想、凝識聚力、推動發(fā)展具有重要意義，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、提前謀劃下一年工作奠定了基礎(chǔ)。